首要，信息化建設后的成果是一組信息化體系軟件的調集。而信息化體系自身具有，數據易于存儲，核算統計剖析速度快，數據易傳遞易同享(讓其他人也可以按相關(guān)的規矩取得)，等特性，這種優(yōu)勢在人工的狀況下，是無(wú)法比擬的，因而在物理上，提供了快速處理數據的基礎。

其次，信息化體系軟件調集，并非僅僅簡(jiǎn)略的對數據進(jìn)行存儲和同享、核算數據，而是依具一整套規矩來(lái)進(jìn)行的，便是將企業(yè)的事務(wù)運作規矩及辦理機制仿制到其間，換言之，便是企業(yè)辦理機制在信息體系中的再現，否則信息化體系沒(méi)有任何含義。

第三，安排在信息化建設進(jìn)程中，并非僅僅將企業(yè)辦理機制，簡(jiǎn)略直接仿制到相應的信息體系中，而是事前經(jīng)過(guò)對原有辦理機制(事務(wù)流程及安排結構、運營(yíng)形式)進(jìn)行審視，而審視的進(jìn)程，則是以現有的辦理機制能否滿(mǎn)意企業(yè)戰略完成的需求來(lái)作為衡量標準的，這樣做，是為了防止可能因原有辦理機制自身就存在問(wèn)題(如不合理等)，因而將這些問(wèn)題相同也帶到信息體系中，使信息體系失掉含義。因而，信息化建設進(jìn)程，實(shí)際上是對企業(yè)辦理機制改進(jìn)后，而進(jìn)行的仿制。即滿(mǎn)意安排現有事務(wù)運作的需求。

第四，安排在人工狀況運行時(shí)，受人為因素影響很大，常因人的原因(情面、認識、行為習慣等)導致事務(wù)運作遭到滯阻，工作效率不高，而有了信息體系，相當于多了一個(gè)無(wú)形的判官，經(jīng)過(guò)強制的手段，促進(jìn)和提示人員按時(shí)進(jìn)行工作處理，然后可以強化安排執行力，進(jìn)步工作效率。

第五，在信息體系對合理的辦理機制仿制的條件下，取得的數據，是相對精確和客觀(guān)的，并且取得這些數據的速度非?？?，因而安排高層也可以對安排的狀況進(jìn)行快速剖析，做出決議計劃和呼應，即決議計劃剖析，擬定和調整戰略。

第六，安排在有認識進(jìn)行信息化建設之前，可能早就存在一些信息化體系和相關(guān)硬件設備，從節省出資，降低浪費，整合資源的角度動(dòng)身，咱們有必要對這些已有的信息體系和設備進(jìn)行審視，即該信息體系能否到達企業(yè)戰略開(kāi)展和事務(wù)運作的要求，不符合時(shí)，有沒(méi)有進(jìn)行改造的可能，假如可改造話(huà)，改造是否經(jīng)濟。因而，安排在信息化建設進(jìn)程中，有必要對原有的信息化財物，拿出合理的方案進(jìn)行處置。

第七，安排的開(kāi)展需求(完成其長(cháng)時(shí)間戰略目標)，要求安排進(jìn)行繼續的改進(jìn)(依照戰略的要求不斷改變或革新)，因而其辦理機制也是不斷在改變傍邊的，因而，信息體系并非是在簡(jiǎn)略地完全或固化式對辦理機制進(jìn)行仿制，而一定是要確保在靈敏可變的基礎上進(jìn)行仿制的。由于一旦安排辦理機制發(fā)生改變時(shí)，而信息體系此時(shí)無(wú)法進(jìn)行自主習慣時(shí)(經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)略配置到達習慣的意圖)，信息體系實(shí)際上就會(huì )變?yōu)橐欢褟U物，或是必需花費更多，對信息體系進(jìn)行改造晉級(在原有基礎上進(jìn)行修正編程開(kāi)發(fā))。

第八，自從有了信息化體系，信息化體系中的數據，就成為安排運作的重要載體和財物，即其實(shí)質(zhì)就是安排運作的描寫(xiě)，因而需求好好地維護它，否則就會(huì )對安排運作和安排戰略帶好嚴峻的晦氣影響。因而，其安全性特別重要。安全性體現在信息化體系能否正常運作，信息化體系的數據，是否是在答應的規矩下被合法的同享。

總言之，信息化體系是一組東西，比之如，戎行戰士的配備，有了良好的配備，就是可以打勝戰的條件。

而信息化建設是一個(gè)進(jìn)程，首要是根據安排的戰略，對安排信息化建設進(jìn)行規劃(IT規劃)，擬定戰略，然后再依照規劃進(jìn)行施行。

在進(jìn)行規劃時(shí)，有必要對安排事務(wù)運作(辦理機制)是否合符安排戰略目標達到的要求進(jìn)行審視。如不能滿(mǎn)意，就應該提出其改進(jìn)意見(jiàn)。

一起需求，對安排現有的信息化財物進(jìn)行評價(jià)，看能否滿(mǎn)意對安排戰略、事務(wù)運作、信息安全滿(mǎn)足支撐，剖析存在的距離，并提出改進(jìn)和處置主張。

一起還需求，對安排的信息化財物辦理能力進(jìn)行評價(jià)，看承載其信息化資辦理的安排，能否確保信息安全，信息化體系正常運作，以及安排未來(lái)信息化建設的需求，并提出改進(jìn)和重組的主張。

在以上基礎上，咱們就可以得出安排信息化建設的路線(xiàn)圖(籃圖)，以及出資預算，及安排中信息化辦理安排的改進(jìn)保證辦法、和安排信息化建設的施行方案。

在信息化建設施行進(jìn)程中，往往伴隨著(zhù)，對安排的事務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化重組，對信息化財物進(jìn)行辦理和處置(IT辦理)，信息化財物的添加(IT選型)、及對安排中信息化辦理安排的辦理。而這一切都源于，企業(yè)戰略目標的要求。

經(jīng)過(guò)以上剖析，咱們就明白了信息化建設關(guān)于安排重要含義。

信息化建設的成果，讓咱們取得了優(yōu)異的東西，就好像戎行，取得了優(yōu)良的武器配備，確保咱們百戰百勝。正如土槍永久敵不過(guò)大炮，這個(gè)道理咱們都明白。

一起咱們也知道，再好的東西、再好武器配備，假如沒(méi)有訓練有素，軍紀嚴明的隊伍來(lái)使用的話(huà)，相同也會(huì )打敗戰。而信息化建設進(jìn)程，一起也是對安排進(jìn)行整治和改進(jìn)進(jìn)程。