最近有很多北京網(wǎng)站制作客戶(hù)咨詢(xún)的網(wǎng)站建設是什么互動(dòng)計劃,因為互動(dòng)計劃隱形抓,不知道交互式編程是什么?交互式編程實(shí)際上是用戶(hù)理解的一種技術(shù),隨著(zhù)網(wǎng)站建設的發(fā)展能力,交互式方法越來(lái)越大,為了推進(jìn)用戶(hù)掌握,互動(dòng)計劃已廣泛應用于場(chǎng)地規劃。

     很多原因會(huì )導致網(wǎng)站的失敗。他們可能無(wú)法賺錢(qián)或吸引游客,可能無(wú)法正常運行。像許多網(wǎng)站一樣,它不工作。在構建網(wǎng)站,小心這些風(fēng)險可能毀了你的計劃。

1、合作伙伴造成的損失不要笑!大多數web開(kāi)發(fā)人員面臨的最大阻礙而不是技巧,錢(qián)或網(wǎng)絡(luò )帶寬;它是一種元素的人。和他們的小辦公室政治。如果你的項目不是保護一組關(guān)鍵人物,所以你將會(huì )必須有遭受損失的所有方面,工程師不會(huì )給你直接的答案,經(jīng)理將不再提供資源來(lái)滿(mǎn)足,或你的CEO,網(wǎng)站將于兩周后,但事實(shí)上她是不喜歡這個(gè)項目。

2,無(wú)法斷定用戶(hù)極大地成功的網(wǎng)站可以滿(mǎn)足明確的類(lèi)型用戶(hù)的需求明確。相反,損失的網(wǎng)站不知道使用,你為什么要使用他們的網(wǎng)站。

3,蔑視的比賽:這是一個(gè)典型的商業(yè)錯知道種族,或不知道網(wǎng)站的類(lèi)別已經(jīng)改變了。WEB開(kāi)發(fā)迅速,來(lái)自幻想不到當地的競爭。不想留下將不得不密切關(guān)注來(lái)自競爭對手的威脅。

4、用戶(hù)組的被高估的另一個(gè)典型錯誤:這是很簡(jiǎn)單的!當你想到一個(gè)產(chǎn)品或主題充滿(mǎn)激情,將所有的幻想和你有相同的feeling.Alas!事實(shí)上并非如此!所以,當你開(kāi)始之前實(shí)際的考慮你的網(wǎng)站可以吸引許多游客。

5,短清醒的領(lǐng)導者合作是網(wǎng)站發(fā)展的關(guān)鍵。你需要一個(gè)平衡,跨專(zhuān)業(yè)團隊建立一個(gè)成功的網(wǎng)站。但是關(guān)于開(kāi)展這個(gè)項目,你同樣需要一個(gè)領(lǐng)袖。當你缺乏一個(gè)明確的領(lǐng)導人,將很難控制方向,堅持專(zhuān)注,或關(guān)鍵的決議計劃。

6、缺乏足夠的時(shí)間和金錢(qián)人們經(jīng)常忽視建設一個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值。如果你是在自己的資源和團隊技能沒(méi)有一個(gè)真正的知道,在網(wǎng)站建設之前,很可能你的時(shí)間和金錢(qián)來(lái)耗盡燃料。

7,新技能不是那么有效等待當你使用一個(gè)新的、未經(jīng)證實(shí)的,或轉換的技能發(fā)展,總是有這樣的風(fēng)險。他們可能無(wú)法正常操作,可能其他網(wǎng)格系統不是和你,可能無(wú)法在所有瀏覽器或通道工作,或不可估量的侵入。相同的公司的技能現在可以放棄,這之前發(fā)生。

8,缺乏明顯傾向于關(guān)注大多數網(wǎng)站傳播特性現象:如果團隊沒(méi)有通過(guò)所選的目的,網(wǎng)站規模將會(huì )膨脹,最終只會(huì )成為用戶(hù)的一雙大鞋。但一個(gè)臃腫和凌亂的網(wǎng)站并不適合每個(gè)人。通常很難工作,很難定義,很難使用。所有這些會(huì )導致它的失敗。

9日的短缺與團隊成員的溝通如果網(wǎng)站建設者不能清楚的解釋他們的需求,包含了理解。所以,該項目將不可避免地面臨著(zhù)顛覆性的停止。短缺的網(wǎng)站如何賺錢(qián)考慮如果你的代表在冒險賺錢(qián),但沒(méi)有考慮清楚在自己的網(wǎng)站上如何賺錢(qián),然后,可以清楚地告訴你:它不會(huì )賺錢(qián)。